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內容簡介
作者介紹
林照真
國立臺灣大學新聞研究所教授兼所長
目錄
教務長序
陳昭瑛──薰風吹拂 想一輩子上昭瑛國文
王安祈──為古典戲曲培育新編人才
宋麗梅──南島語的守護者
翁秉仁──數學之路上做學生的嚮導
石明豐──面對挑戰 培養建構模型的能力
鄭原忠──科學拓荒者 翻轉教與學
王金龍──教學像運動 引導學生突破極限
羅敏輝──不斷學習如何當一位好老師
王業立──多元思考 宏觀視野看世界
詹迺立──不只科研 他給學生全人關懷
何奕倫──跨領域思維 發展醫療創新
謝武勳──精進專業 永不停止學習
毛慧芬──入世很深 跨出校門與社會連結
陳俊杉──幫學生越過那道知識高牆
賴君亮──一盞燈 永遠為學生而亮
王昭男──不可或缺的正直與認真
林順福──終身學習 不斷吸取新知
郭彥甫──亦師亦友 給學生最大空間
林世銘──把書教好回饋社會
陳和麟──給學生多一點獨立思考空間
呂學一──不停止開新課 學生心中的天才
楊啓伸──重視啟發 傳授知識傳遞愛
溫進德──用溫和的領導 啟發創新思維
劉少雄──從生活到文學 因了解而自由
李欣倫──打開通往日文世界的一扇窗
陳君明──深耕密碼學 帶領同學加解密
吳 庚──底蘊深厚 案例豐富教學場景
序
今年臺大校園又選出了二十七位教學傑出教師，我有幸在這本《臺大教學傑出教師的故事10》付梓之前先行閱讀，雖然不是第一次讀到教學傑出教師們的故事，但內心依然感到無比的激動與敬意。
「十年樹木，百年樹人」，教育原本就是文明社會最重要的基石，大學更是一個國家人才培育的重地。在全球大搶人才之際，臺大老師們長時間貢獻心力作育英才，不但讓臺大學子具備了國際視野與專業競爭力，也維繫了臺大在臺灣社會的影響力與在全世界的聲望。
這本書裡，我們看到有的教師用「翻轉教室」理念，讓學習更有效率；有的教師設計與學生對話機制，幾乎二十四小時都可為學生解惑；更有教師把學生當作個案，對學生身體品格展開全人式的關懷。從這本書裡可以看出，這些教師除了不斷地自我要求提升教學品質，重視學生的學習成果，甚至也關注學生的為人處事與社會責任。
當我讀到這些故事，除了深深的感動，也理解這些故事的背後是教師們多少的用心與努力！這群老師無私地奉獻出自己的時間與精力，循循善誘並不斷尋找最有成效且最具啟發力的教學方式。我個人擔任臺大校長三年多，也長時間在醫學院任教，知道一個好老師對學生的影響是多麼長遠，對社會的貢獻是多麼巨大。臺大何其慶幸有這麼一群孜孜不倦的教師！
這些年在全球化浪潮下，臺灣社會面對許多嚴峻的挑戰，臺大自然也受到更大的期待。我們一方面鼓勵學生走入社區從事社會服務，另一方面也力求與國際接軌。在我擔任校長任內推動Coursera線上互動教學，也新開了十六門課。日前Coursera根據IP統計課程熱門程度，全球最受歡迎的華語課程，臺大囊括了前四名。而不管是深耕社區或放眼國際，都可以看見臺大的教師們在第一線上激發學生潛能，深入專業研究，並發揮創意。
現今大學多元入學日趨普遍，打破以往以成績為主的考量，愈來愈多人才將由不同的管道進入臺大。我們延續開放、多元與彈性的精神，期許未來在人才培育上有更豐碩的果實；而常引領學風、為學子仰望的臺大教師，也必然面對更多的社會期待。以我與臺大教師們長期共事的了解，大家一起努力，我們將不負使命。
我要恭喜今年的二十七位教學傑出教師，你們的故事做出了良師典範，也將激勵更多新進校園的同仁。同時我也要強調，這二十七位傑出教師在臺大校園並不是特殊例子，在臺大各個院系所一直有著許多默默耕耘的教師，而這些教師們正是臺大之所以能長期維持良好教學品質的原因，也是臺大持續進步的力量所在。
再次向這一屆的傑出教學教師致上敬意，讓我們繼續攜手打造臺大，讓臺大擁有最理想的學習環境，成為一所偉大的大學。
楊泮池（國立臺灣大學校長）
詳細資料
- ISBN：9789863502050
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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內容連載
王安祈鼓勵學生跳脫傳統、持續創作，這也是她對戲曲發展的態度，「戲曲必須扣緊時代的脈絡，才能生生不息。」
偌大的劇場觀眾席上，瞻前顧後是一個個白髮皤皤的身影。只有年僅七歲的小女孩王安祈，帶著略顯青澀稚嫩的氣質，靜靜地坐在位置上，端詳臺上戲曲演員的一顰一笑、歌聲婉轉，同時將每部戲曲的峰迴路轉，深深烙印在腦海中。
現任國立臺灣大學戲劇學系，同時為國光劇團藝術總監的王安祈，回想起小時候上戲院聽戲曲的情景，仍然歷歷在目。
深受母親影響，王安祈笑稱自己打從娘胎就耳濡目染戲曲的美。求學時，為了更加了解戲曲淵源、發展歷程，王安祈選擇就讀具戲曲課程的臺大中文系，並在畢業後接連取得臺大中文系碩士及博士學位。「我覺得念不夠，總是想再多了解一點、再多看一齣戲。」
觀戲經驗 奠定豐富涵養
王安祈笑說，自己不是一個愛說話的人，但只要有關戲曲的，她都有「百分之兩百」想要分享的欲望，也是透過分享的過程，讓她再次消化、了解戲曲的內涵。
然而，戲曲文化在主流社會式微，王安祈找不到喜愛戲曲的同好，「我好像稀有動物，我一直想，如此優美的藝術，為什麼年輕人不喜歡呢？」王安祈問自己。
王安祈懷抱著「由寂寞而生的迫切感」，她迫切地在劇團創作新戲，也迫切地在教室點出戲曲的美。她希望同學在聽過她的課之後，會對戲曲改觀，也許能更靠近戲曲一些。
來臺大戲劇系教書前，王安祈先在國立清華大學中文系任教。她在系上初次開設「現當代戲曲選讀」課程，當中揉合戲曲編劇的元素。但是，起初無人相信，屬於古人智慧的戲曲能夠新編。戲曲演員唱詞與身段缺一不可。登臺表演載歌載舞，對編劇來說，除了構思動作表情，還要面臨寫唱詞的挑戰。而唱詞需要押韻，比起撰寫台詞難度更高，創作者須遵循格律，「何時唱？唱多久？間隔多長又要唱？別無他法，就是要多看。」王安祈說。
王安祈從兒時起累積的觀戲經驗，為她奠定豐富的戲曲涵養；她表示，因濃厚的興趣驅使，每次看戲都會勤作筆記，待投入編劇工作的時候，一切如同水到渠成。
... 網紅已經非常紅，紅到不能再紅，巨大利益隨之而來，李佳琦全年收入達到2.1億元，超越很多娛樂明星和中小企業家，如此狀況令很多人大跌眼鏡，價值觀開始產生微妙的變化；另外一個令人驚訝的例子是馬雲和網紅李佳琦的帶貨較量，最終結果是李佳琦在相同時間內的帶貨量比馬雲高10倍。相信很多人都很崇拜馬雲，崇拜他的思維、格局和身價，大帥是專業賣貨的人，賣各種各樣的貨，按照邏輯來說，他推薦的東西應該是比較受歡迎的，但尷尬的是，馬雲比李佳琦差遠了，後來大家逐漸理解，網紅李佳琦贏在顏值，贏在嗲嗲的聲音所帶來的「衝動消費」；馬雲是精英，是普通人的偶像，但精英總是普通人難以理解的，況且，馬雲的顏值真的很低，完敗也是情理之中的事兒... 移動網際網路放大了每一個人的能力，網紅的能力則被放到無限大，如此野蠻的快速增長，也招來大量非議。面對網紅、流量小生，傳統的藝術家常常發表言論抨擊，說人家膚淺、沒有演技、售賣人設等等，但人家就是有粉絲、流量和財富，久而久之，社會開始接受網紅、流量和粉絲經濟。鼠年春節聯歡晚會啟用大批流量明星，含佟麗婭、張藝興、王一博、陳偉霆等等，是一次非常權威的「認可」，隨之而來的可能是全民網紅化。 著名劇作家梁曉聲說：現代人總以「榨乾了思想的」為最好，針對的就是浮躁社會裡的網紅，同樣尷尬的是，梁曉聲的流量尚達不到網紅的零頭，他的作品有思想，言論也頗具審美性，但普通人需要咀嚼才能捕捉到「美麗」。相比之下，濾鏡下的網紅美得膚淺、美得直接，輕而易舉地帶來流量，更加值得深思的是，傳統力量在對抗網紅時，不僅沒有戰而勝之，反倒是把自己弄得越來越像網紅，全民網紅化日趨明顯。 ... 全民帶貨，網絡主播正野蠻生長？ 其實，李佳琦、薇婭僅僅代表一小撮人，卻給全民直播帶貨開了一個好頭，他們遭遇詬病，一方面因為產品的審核不嚴格，比如李佳琦在直播銷售「不粘鍋」時，現場翻車，食物如膠似漆地粘在鍋底；另一方面，傳統的媒體、頑固的權威者尚且沒有適應網紅的「席捲」速度，他們對如此野蠻的生長是有一些羨慕嫉妒的。顯然，這兩方面的問題都會隨著時間沉澱以及規範之健全迎刃而解，況且，普通人對於網紅帶貨並不排斥，它是一種升級版的網店，至於說，直播中的現場翻車，絕大多數人都會選擇理解和原諒，比如李佳琦的「粘鍋」事件，早已成為《吐槽大會》素材，一笑了之！ 現在的特殊時期，更是帶給「全民直播帶貨」千載難逢的發展契機，如果說線上辦公罵老闆、網絡直播炫老師，是傳統從業者迫於無奈的做法，那麼，各行各業的銷售人員大面積地向網絡遷徙，則更像是迎接新一輪的春天： 網絡直播帶貨可以多角度呈現商品的細節，如農產品、衣服的售賣，傳統的淘寶店鋪只能選擇展示照片，造成「買家秀vs賣家秀」之尷尬，而主播可以把視角連接到大棚中，讓消費者看得真切，採摘也可更及時；另外，疫情期間，全國人民都無法外出購物,在很大程度上推動網絡直播課程大火，各商家紛紛要求員工學習網絡直播帶貨，而且取得了非常不錯的成績。相關數據統計，銀泰百貨的一名導購直播3小時服務的消費人數，相當於正常狀況下6個月的客流，而單次直播的銷售額，也達到門店上班一周的水平；還有，汽車的銷售也受益於直播帶貨，本來受疫情影響，消費者的購車熱情大大降低，但汽車從業者堅信「剛需仍然存在」，於是，「直播帶車」正式上線，令人驚喜的是，宅在家裡的潛在消費者，因為沒有事情做，紛紛選擇「直播選車」，可謂乾柴烈火。其中，一個直播帶車精品5人組，年銷售200臺車，超越傳統4S店幾十人的水準...... ... 巨頭力量，企業家可以升級網紅直播？ 顯然，馬雲的帶貨能力比不上李佳琦，但大帥跑來嘗試做網紅，則具有更加深遠的意義，畢竟，首富掌握的資源和人脈是普通網紅無法比擬的。事實上，馬雲早就已經是「狹義」上的網紅，大帥的很多思想、言論都在網上廣為流傳，其中，最著名的就是那一句：我對錢沒有興趣，每個月掙幾十億是非常難受的事情；董明珠也是網紅，她說格力電飯煲做出來的米飯可以治療高血壓，一位醫生粉絲為其打call，試圖用藥物學邏輯證明鐵娘子所言非虛，但編到一半就投降了。此外，王健林一個億的小目標、劉強東的臉盲癥、陳歐的「我為自己代言」等網紅語錄，也常常為普通人津津樂道。 雖然這些言論非常火，也具有很高的媒體價值，但都是一些低端的言論，只是博君一笑的娛樂橋段而已。事實上，直播行業需要企業家的巨頭力量，畢竟，相比於職業網紅，他們對所屬行業的理解更加深刻，富有科學的遠見，如果他們能在百忙之中，抽出一些時間做「非帶貨」直播，介紹一些管理、經營的常識，則會在很大程度上推動國民素質的提升，而這也恰恰是中國浮躁社會結構中的最大問題之一。舉個例子，疫情爆發之後，中國網絡直播、自媒體，最主流的報導就是：武漢加油、最美逆行者之類的苦情戲，但缺乏病毒傳播路徑、病毒生存條件之類的科技討論，同樣地，更缺乏企業經營、生活藝術之類深度討論。如此狀況所帶來的最大弊病就是：全民衝動消費，把櫥櫃塞滿衣服、口紅和化妝品，把私家車塞滿大街，把油膩的肚子塞滿零食，但腦袋裡一直空空如也，以至於每每遇到危難和謠言，就毫無例外地交上一次「智商稅」。 筆者認為，網絡直播帶貨、全民網紅化是不可逆轉的大趨勢，也是一種非常不錯的創新技術、創意模式，但如果想要保證全民健康、有序地網紅化，則需要類似企業家、教育家、地方管理者之類的巨頭力量強勢介入，創造出更具深度的網紅潮流。(科技新發現 康斯坦丁/文)
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